
装修公司电话-装修公司电话销售如何吸引客户

装修公司很多,我这都有电话,具体要那个区域?
2、木地板、瓷砖、窗台、大理石等是否没有裂缝和色差,平整是否没有空鼓;
3、卫生间内坐厕、浴缸、洗手盆是否没有裂痕、崩角或刮伤,浴缸出水是否正常;
4、坐厕的配附件是否齐全,水箱出水口的密封胶圈是否严密;
5、卫生间的排气扇马达运转是否无杂音,工作是否正常;
6、墙面、天花乳胶漆或白灰色泽是否正确、均匀,面层是否没有剥落现象;
7、铝合金或钢木门窗是否平正牢固,无扭曲变形,开关灵活,配件齐全。
可能是您的身份信息泄露了。建议您可以机管家,全面的拦截骚扰电话的!!骚扰拦截界面中,我们可以看到被拦截的骚扰信息和骚扰电话,点击骚扰信息,我们可以将这些麻烦的东西删除或者举报,也可以加入黑名单。当然如果这并不是骚扰信息,你也可以把它添加到白名单,并恢复到系统信息。买房之后,总有装修公司打电话骚扰,当事人可以通过调查,掌握了本人信息泄露的具体原因或渠道的情况下,才能通过法律手段追究相应侵权人的法律责任。 不论个人或是单位,凡窃取、出售公民个人信息的行为均属于违法行为。 通常,当事人买房之后被装修公司获取个人信息,很多是被开发商售楼处泄露的,但是目前个人很难找到足够证据证明上述情况,因此***难度很大。不过,当事人在签订买房或入住合同时,可以在补充条款中追加一条“不得向第三方泄露个人信息”的保密条款,并约定违约责任。
如何做好装修公司的电话客服?
做好系统培训,客服人员是公司的形象,首先就是声音甜美,态度真诚,素质教育高,脾气好,专业知识精通,当然也可以把客户反应的事情登记好,给客户明确的回复时间和回复人员,并且跟踪落实情况,中间不要脱节,最好能回访客户确认问题解决效果
首先,别把绩效奖励放到业主签约交付这个环节上,这种方式极易引起客服团队的不满情绪,装修行业重决策、长链条,影响业主签约的因素太多。要维持团队的积极性,使其对每个信息深耕细作,就要让客服人员直接见到效益。
其次,建立分阶段的奖励机制,比如,获取到业主有效信息如何奖励、邀约到店如何奖励、上门量房如何奖励、签约交付如何奖励。这样有利于客户团队针对信息的有效挖掘,尽可能的减少浪费。只是把奖励的额度,做好测算、做好平衡即可。
还有,防范制度的建立。“管理是把恶人变好人”***如说,客服提供的信息,到下一环节没有达到目标如何?倒扣双倍!如果不想倒扣双倍怎么办?客服人员要么把这个信息通过沟通再次确认为的确是有效的,或者再次挖掘同等有效信息补上。
最后,制度人性化的重要性。人在职场无非三大需求“能学到东西、能赚到钱、每天过的爽”任何高大上的管理理论,无非围绕着这三条在做文章。能学到东西,指的是团队的接纳机制、包括工作技能、职业规划、价值观等方面的辅导与培训,能赚到钱,指的是薪酬体系、奖励机制是否有力到位!过的爽则体现了老马的人类需求金字塔的顶端,即认同感、存在感、价值感,需要整个公司及团队负责人正向价值观的共同加持!
求装修电话销售的经典话术?
1、直截了当开场法
营销员:你好,朱小姐/先生吗?我是上海常祥实业的销售顾问李明,打扰你工作/休息,我们公司现在做一次市场调研,能否请您帮个忙呢?
顾客朱:没关系,是什么事情?
顾客也可能回答:我很忙或者正在开会或者以其他原因拒绝。
营销员必须马上接口:那我一个小时后再打给你吧,谢谢你的支持。然后,营销员要主动挂断电话!
当一个小时后打过去时必须营造一种很熟悉的气氛,缩短距离感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小时后来电话的……)
2、推荐应答话术
您好,请问是**先生/小姐吗?我们是XX装饰公司的客户顾问,我姓x,请问您***小区的房子最近有装修的打算吗?
3、得寸进尺策略
所谓的得寸进尺,就是先提出一个非常小极容易做到的要求,如果对方答应了,再提出一个更大一点求,这样往往比较容易获得许可。
比如,刚接通电话的时候,客户就说我现在很忙,其实不要着急,有可能这只是一个不想接听你电话的借口而已。
应该直接跟客户说,能不能占用你1分钟告诉你1件很重要的事情。只要客户愿意给你1分钟,而且说的事情确实很重要,那么客户就有可能愿意给你2分钟,3分钟,甚至是10分钟。
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